企业咨询管理就是咨询机构外部专家，诊断企业问题，输出方案、辅导落地，帮企业提升管理、降本增效、优化组织流程。
那么，关于企业咨询管理主要咨询业务模块有哪些方面，大家了解过吗？
1、战略咨询
企业发展方向、业务取舍、市场定位、中长期规划、多元化、转型升级。
输出：战略规划报告、业务组合策略、年度战略解码。
2、组织与人力资源咨询
组织架构设计：部门设置、权责划分、岗位梳理
岗位体系：岗位说明书、岗位价值评估
薪酬体系：工资结构、职级、薪酬宽带设计
绩效体系：KPI、OKR、绩效考核方案
人才体系：人才盘点、胜任力、干部梯队建设、激励机制
3、流程管理咨询
业务流程梳理、流程再造 BPR，优化采购、生产、销售、财务流程，消除冗余，提升效率；配套制度文件。
4、生产运营咨询（制造型企业）
精益生产、5S、TPM 设备管理、供应链、库存优化、交期改善、质量体系、成本管控。你前面问的螺杆空压机、挺度仪、电解电容，很多制造工厂会做这类咨询。
5、财税与内控咨询
财务制度搭建、内控风险梳理、预算管理、成本核算、税务合规。
6、企业文化咨询
使命愿景价值观、文化体系、行为准则、文化落地。
7、数字化管理咨询
管理信息化规划，ERP/MES 系统选型，不是写代码，是梳理业务需求，指导系统实施。
