广东众创新企业管理咨询有限公司
为企业降低运营成本,提升生产效率,从而提高企业的效益
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欧阳老师

软硬兼施管理咨询

为企业降低运营成本,提升生产效率,从而提高企业的效益

众创新 · 服务项目

以精益生产管理模式,现场改善,绩效考核,品质管理体系,企业内训为主的专业管理咨询公司

众创新 · 生产设备

精益生产硬件设备从事研发,设计,生产,销售,服务为一体

众创新 · 4大服务亮点

为客户排忧解难,提效创收,持续盈利
众创新

行业洞察 · 战略落地

专注实体企业管理咨询,打造行业标杆,已成功为国内数百家中大型企业实施项目咨询服务,服务客户遍布国内20多个省市

咨询特点 · 量身定制

由我司首席管理专家免费进行调研和诊断,以现场、现物、现场面对面指导的咨询风格,据企业现状和管理干部的接受水平拟定切实改善方案

提效创收 · 价值体现

咨询过程中,不仅完成双方确定的改善目标,更重要的是为企业建立正面、健康、向上的改善氛围,为企业的后期发展培养和打造合适的优秀人才梯队

实战导师 · 精英团队

众创新公司培训讲师、咨询老师大多数经历过大型世界500强企业实战管理的磨练和作为咨询师的专业训练,年富力强,富创新意识和能力

众创新 · 成功案例

已成功为国内数百家中大型企业实施项目咨询服务,服务客户遍布国内20多个省市

后焊工序生产设备升级改造

Post welding process

炉治具运输设备升级改造

Furnace fixture transportation

车间在制品库存方案改善

In-process inventory

插件工序生产设备升级改造

Plug-in process

测试工序设备升级改造

Test procedure

喷油工序干燥设备升级改造

Dry spraying process
后焊工序生产设备升级改造
后焊工序生产设备升级改造 —— 改造后后焊工序独立工作台CELL拉;并通过精益管理培养了员工的意识,提升了员工的改善能力,正确指导员工操作,提高工作效率,加强产品品质控制,规范生产管理。成品品质合格率从90%提升到99.9%;换型效率↑55.7%;中间在制品低减(全体合计)↓42.2%;生产周期↓57.1%;货款及时回款率从86.1%提升到98.5%。
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    1. 如何解决制造型企业排计划的难的问题?2. 如何快速解决交货问题?3. 如何让生产计划不依赖于PMC及ERP排产?4. 如何解决物料供应短缺问题?...
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    随着市场经济的不断发展,各行各业企业中都存在着很难解决的问题,这就出现了管理咨询公司,那么各位企业家一定要明确自己的企业为什么请管理咨询公司,管理咨询公司到底能解决企业什...
    03/
    26
    生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,努力创造良好的工作环境及工作机会,不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、...
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    精益生产的核心理念主要包括“全员参与”和“持续改善”。...
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    品质管理咨询是指咨询公司以提高质量管理水平为目的,组派具有综合实力的咨询组人员,从客观和先进的立场出发,对企业的质量管理工作现状、有效性及发展进行调查分析,找出存在的问题...
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    精益生产培训是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以较少的投入获取成本和运作效益显著改善的全新生产管理模式培训。...
广东众创新企业管理咨询有限公司广东众创新企业管理咨询有限公司   广东众创新企业管理咨询有限公司的前身为东莞市嘉凯企业管理咨询公司,是一家以管理咨询与生产硬件设施配套为主的管理咨询有限公司,为各国内中大型企业降低运营成本,提升生产效率,从而提高企业的效益。本公司主要以精益生产管理模式,现场改善,绩效考核,品质管理体系,企业内训为主的专业管理咨询公司 ... ... 查看更多

众创新 · 团队风采

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