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精益生产线管理核心目标是什么？

文章出处：解决方案责任编辑：东莞家欣企业管理服务有限公司发表时间：2026-03-24

　　

精益生产线管理核心目标一句话：用较少的人、较少的料、较少的时间，做出合格产品，消除一切浪费。

精益生产线管理

生产线 7 大浪费（必须先消灭）
过量生产：做太多、做太早
等待：人等料、人等机、机等人
搬运：来回搬、多次搬
库存：在制品堆成山
多余加工：没必要的工序、返工
多余动作：弯腰、转身、找工具
不良品：做坏、返修、报废
管理口诀：
看见堆积就头疼，看见等待就叫停，看见不良就停机。

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