企业管理咨询由具备理论与行业经验的咨询顾问，深入企业调研诊断，输出定制化方案并辅导落地，帮助企业降本、增效、提质、增能。
那么，企业管理咨询六大核心服务板块分别是什么呢？
1. 战略咨询（顶层方向）
战略诊断、中长期规划（3–5 年）、年度经营计划。
商业模式设计、新业务孵化、多元化 / 聚焦战略。
数字化转型、并购重组、集团管控。
2. 组织与人力咨询（人与架构）
组织架构设计、部门职能梳理、定岗定编。
薪酬体系、绩效管理（KPI/OKR）、股权激励。
人才梯队、任职资格、领导力发展、企业文化。
3. 运营与流程咨询（效率与执行）
流程优化、精益生产、6S、TPM、目视化管理。
供应链管理、采购降本、生产排程、质量体系（ISO）。
现场管理、交期提升、成本控制。
4. 营销与增长咨询（市场与销售）
市场定位、品牌策略、渠道规划、价格体系。
销售团队管理、客户关系管理（CRM）、营销数字化。
5. 财务与风控咨询（钱与风险）
全面预算、成本管理、财务分析、内控体系。
风险评估、合规管理、投融资顾问。
6. 数字化转型咨询（技术赋能）
数字化战略、系统选型（ERP/MES/WMS）、数据治理。
组织数字化能力提升、业务流程数字化重构。
