精益企业管理咨询是管理咨询的一种操作思路，它代表了一种管理咨询项目运作的原则。

其目标是通过精细化的管理和优化流程，较大限度地减少浪费，提高生产效率，并确保产品质量满足客户需求。

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核心特点
层级度高：精益企业管理咨询面向的是企业的管理和人力等战略层面，关注企业的长期发展。
专业性强：精益企业管理咨询需要咨询师具备深厚的技术能力和软性素质，包括调研、诊断、设计、稳定化过程的技术能力，以及沟通、汇报、报告呈现的软性素质。
数据量大：精益企业管理咨询需要从深处摸清一家企业的方方面面，包括研发设计、采购、物流、制造、运输、销售等各个环节，这需要大量的数据支持。
案例丰富：优秀的精益企业管理咨询机构通常拥有丰富的行业案例，这些案例会加速咨询机构的成长，并为其赢得竞争优势。
组织扁平：由于精益企业管理咨询的服务特性和专业特性，其组织结构往往较为扁平化，以便快速反应和决策。