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精益生产现场管理是一种基于团队合作和持续改进的生产管理方法，其核心是通过消除浪费和优化价值流程，实现生产效率和质量的提升。

精益生产理论是一种追求生产效率和价值最大化的生产理念。

mes管理系统是现代制造业中非常重要的一个信息化管理系统，它在生产过程中起到了关键的作用，实现了生产计划的执行、实时监控、数据采集和分析等功能，从而提高了生产效率和质量。

精益生产的核心理念主要包括“全员参与”和“持续改善”。

品质管理咨询是指咨询公司以提高质量管理水平为目的，组派具有综合实力的咨询组人员，从客观和先进的立场出发，对企业的质量管理工作现状、有效性及发展进行调查分析，找出存在的问题和差距及产生的原因，设计切实可行的改善和提升方案，并进行指导实施的一系列活动。

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