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把复杂的事情简单化,简单化的事情标准化,标准化的事情重复做,重复做的事情防呆做
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企业管理设计制度设计的主要核心

管理是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,管理是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业制度则是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念
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企业管理咨询服务指标

企业管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。
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企业管理制度设计的构成

企业管理制度设计可以划为几个业务职能分支:企业管理培训、执行力培训、企业管理咨询、企业管理制度设计等。通常的公司会按照这些专门的业务职能设置职能部门进行企业管理培训。在企业管理培训系统上,又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业管理制度设计
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企业管理问题出现都不相同

所谓企业管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,可分为企业管理咨询培训和以微咨询为代表的第四代管理咨询。一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题
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企业管理培训的四个主要方面

企业管理咨询 对企业来讲,是一种投资行为。通过企业管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。既然是投资,就要算投入和产出,产出>投入,就“值”;产出<投入,就“不值”。那么企业管理咨询对受咨询方的价值在哪里?广东众创新企业管理...
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